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“上市公司已经确立了大健康、清洁能源双主业发展的战略思路。钢结构业务由于行业需求增速放缓、竞争过于激烈、产能过剩等因素发展态势不理想，公司已逐渐放缓、萎缩钢结构业务的发展，相继出售了部分钢结构业务相关的资产。未来，公司将依据实际业务发展情况及公司大健康、清洁能源双主业发展战略实施的需要，适时剥离钢结构业务。”光正集团方面称。

“我们都是演化的产物，都在这个过程中获得了我们的生存优势。通过避免与病原接触，我们不停生殖和繁衍。”柯提思说，“在我们的演化历史中，母亲主要担负照看孩子的责任，因此她们更容易产生厌恶感，首先是为了保持自己身体健康。其次，她们必须确保无法独立生存的幼年后代的生命安全。例如，对食物特别容易产生厌恶，或者对于周围那些可能会让你的孩子也生病的病人，母亲会更谨慎对待。”

文/潘乱来源：乱翻书（luanbooks）百度没有文化百度在转型移动过程中落伍，是创始人问题，公司问题，还是时代问题？公司兴衰的关键点到底是什么？百度曾是中国互联网市值NO.1的公司，那些曾铸造了百度的东西，为什么又导致了他的落伍，而且转折如此之快。从创始人-产品-战略-组织，同样的几个环节，究竟发生了什么，到底是什么变了？

当时百度还设计了先端后云三步走的移动·云战略：第一阶段端上的百度·易平台，第二阶段形成云生态系统，第三个阶段云和端整合做百度云操作系统。百度做易平台最初是受到了安卓的刺激，核心还是为了搜索——要发展起易平台作为中国手机用户的搜索入口，初衷是为了做搜索的护城河，防止谷歌再借安卓进来中国市场开展搜索业务。

他认为，比如茅台、汾酒等好的品牌的白酒企业持续增长是可以预期的，短期资本市场调整不影响他们长期参与流行大的趋势。“从目前一级市场来看，近期西凤也有一些小股东的股权变动，市赢率可以达到14倍到15倍（一级市场），二级市场白酒板块三四十倍也还好，这个行业应该是可以抗周期作为一个长期投资的好的标地。”张周虎强调称。