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此外，针对上交所询问其销售费用率远低于同行业公司的原因，隆鑫通用表示，这主要是因为公司出口业务占比较高，在外销中主要采取FOB（离岸价格）结算，未承担相关的海运费用等原因导致。部分来料加工业务净利率近30%？隆鑫通用披露称，诺玛科（南京）汽车零部件有限公司（以下简称南京诺玛科）和诺玛科（重庆）汽车零部件有限公司（以下简称重庆诺玛科）为Nemak Exterior S.L.U．的全资子公司，两家公司共同构成隆鑫通用2018年汽车零部件业务的第一大客户。
（4）允许境外金融机构入股在华外资保险公司；（5）取消外国保险经纪公司在华经营保险经纪业务需满足30年经营年限、总资产不少于2亿美元的要求；（6）放宽中外合资银行中方股东限制，取消中方唯一或主要股东必须是金融机构的要求；（7）鼓励和支持境外金融机构与民营资本控股的银行业保险业机构开展股权、业务和技术等各类合作；
看了一下，大多数概念要么是商业常识，要么是对行业都在讨论的趋势的总结或者转述，换了说法而已。当然，他们的洞见不是一无是处，比如吴声认为“互联网将对所有产业进行颠覆性的变革”，注意，这是2011年，后来的互联网+、产业互联网都验证了他的观察。
李宇明：我觉得最重要的不是用词典雅，而是会说话。说话是一门很重要的艺术，从古希腊开始，修辞学、演讲学就是一门很重要的学问。现在我们要关注说话，怎样在不同场合，与不同的人用合适的话语交谈，这是整个社会都需要关注的。全民口语表达是一门大课，比如家长不应高声指责孩子，应当同孩子平等对话；幼教老师、中小学老师都应该学会与学生平等地交流对话。因为学生学的是家长、老师的语言，当他们居高临下地谈论时，学生也会“学以致用”。所以，学会小声说话、用心倾听，十分必要。
在经贸政策上，纳瓦罗的观点被绝大多数经济学家认为离经叛道、“不可理喻”。“美国主流经济学家普遍认为，纳瓦罗创立了一个新奇的经济学派，可称为‘愚蠢经济学’。”吕祥说，纳瓦罗不仅在理论上违背经济学的基本原理，而且经常犯常识性错误，在他的文章中，他甚至会把关税和增值税混为一谈。
最新调整的战略架构，明显是从创业早期的野蛮生长“赛马”体系向组织协作演进。这是必须和迫切的，一位腾讯高管访谈中表示：腾讯内部重复竞争、资源浪费、部门墙严重到让人不敢面对，一个支付功能背后曾有4个团队同时在做，应用于不同场景，而且研发的基础框架内部都没有开源共享。这个问题很多人在内部论坛问马化腾，他也仅仅给出了：“重复创新有利于把握机会”这样一个过于简洁的回答，依然是互联网思维的“找机会”逻辑。一个游戏业务线，很多游戏定位在PK竞争引导下高度同质化，缺少创意。创业组织架构中，对领军者的亿级巨额激励，对应辅助团队成员的杯水车薪，长期带来了一种不利于组织协作的激励不平衡。这些让腾讯两个部门之间的沟通甚至比腾讯与其他公司沟通还要繁琐，甚至出现很多业务不愿意在公司内采购服务的极端现象。而腾讯的CEO马化腾和总裁刘炽平是两条线平行管理公司，这从某种程度上体现了大股东的资本意志，从其组织变革中也可以清晰的嗅到投行思维，说“金融绑架”腾讯是缺少根据的，但是多位香港金融背景高管带给腾讯的肯定不是技术思维，这可以肯定。于是，注定对于本来就应该技术驱动的腾讯来说，无异于阉割了其技术引领的可能性，这也被一些持批评态度的媒体认为是Tony（张志东 ）之后腾讯一直没有CTO的原因；
